Reforge

O Reforge nasceu da Growth Series de Balfour, criada junto com o ex-líder de crescimento do Uber Andrew Chen, e construiu uma reputação entre equipes de produto e crescimento por combinar frameworks com turmas cheias de colegas fazendo um trabalho parecido em outras empresas, o que vira tanto uma rede quanto um currículo. Os programas rodam num calendário, várias entradas por ano, com sessões ao vivo, colegas de turma e um modelo de assinatura que dá acesso a um conjunto rotativo de temas de curso, em vez de um curso comprado uma única vez.

A empresa se expandiu para além dos temas puros de crescimento, chegando a gestão de produto, IA, liderança de engenharia e estratégia de marketing, mantendo o mesmo formato de turmas. O preço e o posicionamento miram profissionais que trabalham, muitas vezes com o empregador bancando a conta, em vez de um iniciante testando as águas, e seu valor depende bastante do nível dos instrutores e do grupo de colegas numa determinada turma, não de um grande catálogo pesquisável de cursos.