Reforge

Reforge ist aus Balfours Growth Series entstanden, mitentwickelt mit dem ehemaligen Uber-Growth-Lead Andrew Chen, und hat sich unter Produkt- und Growth-Teams einen Ruf dafür erarbeitet, Frameworks mit Cohorts voller Peers zu kombinieren, die bei anderen Firmen an ähnlichen Themen arbeiten, wodurch am Ende genauso viel Netzwerk wie Lehrplan entsteht. Programme laufen nach Zeitplan, mehrere Durchgänge im Jahr, mit Live-Sessions, Cohort-Kollegen und einem Mitgliedschaftsmodell, das Zugang zu einem rotierenden Set an Kursthemen gibt, statt einen einzelnen Kurs einmal zu kaufen.

Das Unternehmen hat sich über reine Wachstumsthemen hinaus in Richtung Produktmanagement, KI, Engineering-Führung und Marketingstrategie erweitert, behält dabei aber das gleiche Cohort-Format bei. Preislich und positionell zielt Reforge auf Berufstätige, deren Arbeitgeber oft die Rechnung übernimmt, statt auf Einsteiger, die sich vorsichtig herantasten, und der Wert hängt stark von der Qualität der Dozentenriege und der Peer-Gruppe in einer gegebenen Cohort ab, nicht von einem großen durchsuchbaren Kurskatalog.