Reforge

Reforge est né de la Growth Series de Balfour, co-créée avec Andrew Chen, ancien responsable croissance chez Uber, et s'est bâti une réputation auprès des équipes produit et croissance en associant des cadres méthodologiques à des cohortes remplies de pairs confrontés à des enjeux similaires dans d'autres entreprises, ce qui finit par créer autant un réseau qu'un cursus. Les programmes suivent un calendrier, plusieurs sessions par an, avec des cours en direct, des camarades de cohorte, et un modèle d'abonnement qui donne accès à un ensemble tournant de sujets plutôt qu'à une formation achetée une fois.

L'entreprise s'est étendue au-delà des seuls sujets de croissance vers la gestion de produit, l'IA, le leadership en ingénierie et la stratégie marketing, tout en gardant le même format en cohorte. Le prix et le positionnement visent des professionnels en poste, souvent pris en charge par leur employeur, plutôt qu'un débutant qui teste le terrain, et sa valeur repose largement sur le niveau des formateurs et du groupe de pairs d'une cohorte donnée, pas sur un large catalogue de cours consultable.